“三國鼎立”是大國通信市場競爭的結果 

　　2008年6月5日，Verizon宣布將以59億美元收購Alltel，同時承擔其222億美元的債務，即總價為281億美元。Alltel是美國第五大移動運營商，擁有1320萬用戶。而Verizon原來的用戶數是6720萬，並購完成后，它將擁有超過8000萬的用戶，一舉搶下AT&T的頭把交椅，因為AT&T目前的用戶數是7140萬。據傳，僅次於AT&T和Verizon的美國第三大移動運營商T-Mobile正考慮競購Sprint Nextel。

　　筆者認為，通過市場競爭，美國通信市場已經逐漸趨於形成三大全業務運營商“三國鼎立”的局面，雖然我國電信市場的“三國鼎立”是人為所致，但從市場結構來看，與美國電信市場多年來的市場競爭結果極為相似，從這個角度來看，此次電信重組基本是符合市場要求的。

　　經過研究，筆者認為，美國通信市場的情況與中國的更加接近，而歐洲相對分割的市場情況就與中國市場情況相去甚遠。北美與我國的電信市場是一個完整的電信市場，而不像歐洲市場是天然分裂的。與美國和中國運營商相比，歐洲與日韓的運營商所處的市場相對狹小，所面臨的生存環境更為惡劣，對運營商競爭能力和盈利能力都提出了更高的要求。

　　事實上，在市場開放程度相對較高的歐美市場，並購是電信運營商強化市場地位的主要途徑之一。電信行業具有網絡外部性的特點，企業規模在激烈的競爭中成為決定市場地位的主要因素。而並購無疑是電信運營商擴大市場份額、增強市場實力和影響力快捷方法，既可減少競爭者數量，又能增強自身實力。

　　也就是說，在歐美，電信運營商可以相當大的自由度來根據自身的戰略進行並購，甚至是跨國並購，這些自由的市場行為會自然而然的影響到其所處的市場環境，這樣的市場中所成就的最后市場結構是市場競爭的結果，是市場經濟的最終訴求。

　　對於我國電信市場來說，由於市場確實相對封閉，行業結構的變化也主要通過行政性指令的方式來進行，就很難使市場經濟無形之手發揮作用。從這個角度來說，借鑒國外電信行業變遷的經驗對於我國行業重組是十分重要的，而此次重組的結果與美國電信行業發展結果雷同也可以在重組效果的評估上提供一定的參考價值。（來源：C114）